Kinh doanh phòng gym có lãi: 3 yếu tố quan trọng cần làm trước khi mở phòng gym
Rất nhiều anh em đọc chuỗi bài viết về kinh nghiệm mở phòng tập thì bắt đầu liên tục gọi điện cho mình xin tư vấn về việc xây fitness ở địa phương. Sau một hồi nói chuyện, đúng sự NGÂY THƠ của anh chị em phải đạt ở mức đỉnh của đỉnh.
Bảo sao mấy anh em bán máy cứ bán ầm ầm, fitness mọc lên như nấm và cũng cứ thế mà lao đầu xuống hố. Vài gợi ý nhỏ dưới đây sẽ giúp ích cho các bạn trong việc bắt tay mở phòng tập được an toàn hơn. Mấy anh em bán máy đọc được thì share cho chủ đầu tư để họ yên tâm làm ăn thì tốt quá. anh em bán máy cứ bán ầm ầm, fitness mọc lên như nấm và cũng cứ thế mà lao đầu xuống hố. Vài gợi ý nhỏ dưới đây sẽ giúp ích cho các bạn trong việc bắt tay mở phòng tập được an toàn hơn.
1. XÁC ĐỊNH MÔ HÌNH KINH DOANH HOẶC KH MỤC TIÊU
Thường chúng ta cứ mở phòng tập ra rồi nói tôi bán thẻ cho tất cả mọi người, già trẻ, lớn, bé, gái, trai không phân định. Bạn mở và kinh doanh một cách bản năng đó là lý do sau 1-2-3 năm fitness của bạn cũng tụt dốc không phanh.
Lợi thế của những fitness như thế này, mở ra sẽ có khách ngay, các sếp tha hồ chụp ảnh đăng face khoe chiến tích của mình như một nhà kinh doanh thành thạo. Tuy nhiên, mô hình càng nhỏ, càng dễ bắt chước thì càng dễ chết. Đó là lý do thực tại mà nhiều anh em khi mở phòng đầu tư khoảng 500 đến 1 tỷ xong, chưa đầy 1 năm thôi hàng xóm đã mọc lên 2 3 anh cao to đen hôi với vốn đầu tư siêu to khổng lồ và cạnh tranh nhau về giá khiến các bạn thở oxy gấp.
Đó là lý do tôi khuyên các bạn, trước khi đầu tư. Hãy tìm khách hàng mục tiêu của mình trước rồi xây dựng mô hình kinh doanh để tạo ra dịch vụ phù hợp. Nghiên cứu và tự trả lời câu hỏi: TẠI SAO KH PHẢI MUA HÀNG CỦA BẠN? TẠI SAO KH KHÔNG MUA HÀNG CỦA BẠN? Lúc đó bạn sẽ có phương án đầu tư hợp lý với fitness của mình.
2. CHUẨN BỊ VỀ VỐN
Khởi nghiệp là quan trọng, khởi nghiệp trong thời điểm thiếu tiền, thiếu kiến thức thì thật sự chả khác gì chơi trò cảm giác mạnh. Để đỡ bị “rớt tym” trong quá trình đầu tư hãy chuẩn bị nguồn vốn thật tốt. Đọc lại các bài viết trước tôi đã chia sẻ rất kỹ.
Lời khuyên cho các bạn trẻ hãy kêu gọi cổ đông, cổ phần hóa phòng tập của bạn. Hãy coi việc đầu tư ban đầu như một bài học. Cổ phần hoá là cách giảm thiểu rủi ro cho chính bản thân bạn. Thử nghĩ xem, bạn vất vả gom góp được 500 1 tỷ đầu tư vèo cái hết. Không may thua lỗ thì điều gì sẽ xảy ra.
Đừng nghe mấy thằng dở hơi bảo được ăn cả, ngã về không. Bạn chỉ chơi kiểu đó khi bạn quá mạnh về tài chính thôi. Do vậy, hãy chia sẻ lợi nhuận, rủi ro bằng cách cổ phần hoá.
3. NGUỒN LỰC VỀ CON NGƯỜI
Đừng vứt tiền xong thi thoảng chạy qua ngó phòng tập của bạn rồi chạy đi. Phòng tập quản lý không hề đơn giản, thất thoát tiền nong cũng vậy. Hãy đảm bảo bạn đủ sức và sự tập trung thì ở lại làm phòng tập. Còn không thì đừng!
Giải pháp là tìm người cùng chí hướng với mình, nhất là người có kinh nghiệm kinh doanh quản lý trong ngành này để hợp tác thì bạn sẽ giải quyết được bài toán tương đối cho phần nguồn lực này.
Hãy nhớ, thuê không phải việc đơn giản, nhưng kéo một người cùng chí hướng về đầu tư, vận hành cùng nhau thì đó là cách thông minh hơn. Đừng để ham muốn làm chủ chi phối bộ não của bạn.
3 gợi ý nhỏ này hy vọng giúp bạn định hình tốt hơn về việc chuẩn bị và xây dựng kế hoạch kinh doanh tốt hơn. Chúc các bạn thành công.
ĐÌNH TRƯỜNG
FITNESS SALE EXPERT
Nhận xét
Đăng nhận xét